项目面试指南


一、项目介绍

1.1 STAR 法则

要素 说明 示例
Situation 项目背景 公司电商平台日活 100 万
Task 你的任务 负责订单系统重构
Action 采取的行动 引入分库分表、消息队列
Result 取得的成果 QPS 提升 10 倍,延迟降低 50%

1.2 项目介绍模板

1. 项目背景(1-2句)
   - 业务场景、用户规模

2. 技术架构(重点)
   - 整体架构图
   - 核心技术栈

3. 你的职责
   - 负责的模块
   - 解决的核心问题

4. 技术亮点
   - 性能优化
   - 架构设计

5. 项目成果
   - 量化指标

1.3 架构图讲解技巧

讲解顺序

  1. 整体概览:先介绍系统整体架构
  2. 分层说明:从上到下或从左到右
  3. 核心链路:重点讲解核心业务流程
  4. 技术亮点:突出你负责的部分

示例讲解

这是我们订单系统的整体架构:

1. 接入层:Nginx 做负载均衡,网关负责鉴权和限流
2. 服务层:采用微服务架构,订单、库存、支付独立部署
3. 中间件:Redis 做缓存,Kafka 做异步解耦
4. 数据层:MySQL 分库分表,ES 做订单搜索

我主要负责订单服务,核心解决了高并发下的库存超卖问题...

1.4 项目亮点/创新点

常见亮点类型: | 类型 | 示例 | |——|——| | 性能优化 | 接口延迟从 500ms 降到 50ms | | 架构改进 | 单体拆分微服务,支持独立扩展 | | 技术攻坚 | 解决分布式事务一致性问题 | | 工具建设 | 开发自动化测试框架 | | 成本优化 | 服务器成本降低 30% |

1.5 收获与反思

回答框架

技术收获:
- 深入理解了 XXX 技术原理
- 掌握了 XXX 问题的解决方案

业务收获:
- 理解了 XXX 业务场景
- 学会了如何平衡技术和业务

反思改进:
- 如果重新做,会在 XXX 方面做得更好
- 发现了 XXX 问题,后续可以优化

1.6 技术方案评审要点

评审维度: | 维度 | 关注点 | |——|——–| | 功能性 | 是否满足业务需求 | | 可靠性 | 异常处理、容错设计 | | 性能 | 响应时间、吞吐量 | | 可扩展性 | 未来业务增长支持 | | 安全性 | 数据安全、接口安全 | | 可维护性 | 代码质量、文档完善 | | 成本 | 开发成本、运维成本 |

评审流程

1. 方案背景和目标
2. 技术选型和对比
3. 详细设计(架构图、时序图、数据模型)
4. 风险评估和应对
5. 里程碑和排期